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Le développement du bien-être et du potentiel des hommes et des femmes au service de la performance de l’organisation
Vous avez besoin de rendre votre organisation
performante et compétitive !
Le capital humain est au centre du système. Permettre aux collaborateurs de lever les points de blocage, de développer leur leadership, d’interagir plus efficacement conduit in fine à une meilleure performance globale de l’organisation et donc de sa compétitivité.
Grâce au coaching, on va au coeur de la personne, pour faire émerger tout son potentiel. Cela lui permet de trouver un alignement intérieur nécessaire à son épanouissement et son bien être. De ce bien être vient l’efficacité, la créativité, la motivation, l’engagement, l’ouverture.
On enclenche alors un cercle vertueux, c’est gagnant- gagnant !
Grâce au coaching, on va au coeur de la personne, pour faire émerger tout son potentiel. Cela lui permet de trouver un alignement intérieur nécessaire à son épanouissement et son bien être. De ce bien être vient l’efficacité, la créativité, la motivation, l’engagement, l’ouverture.
On enclenche alors un cercle vertueux, c’est gagnant- gagnant !
Formules
Formule Alignement
Un accompagnement individuel personnalisé pour atteindre un objectif par un travail sur soi en profondeur
Pour qui ?
Pour les cadres, managers, dirigeants, ou tout collaborateur avec un projet d’évolution
Exemples de thèmes
• Impulser son évolution de carrière
• Passer d’un rôle d’expert à celui de manager
• Traverser un changement d’organisation
• Améliorer sa posture de manager
• Stimuler sa capacité à travailler en équipe
• Développer son leadership
• Optimiser sa façon de communiquer
• Libérer de la charge mentale
• Eviter, traverser ou sortir du burn-out
• Préparer sa mutation ou son départ en retraite
• …
• Passer d’un rôle d’expert à celui de manager
• Traverser un changement d’organisation
• Améliorer sa posture de manager
• Stimuler sa capacité à travailler en équipe
• Développer son leadership
• Optimiser sa façon de communiquer
• Libérer de la charge mentale
• Eviter, traverser ou sortir du burn-out
• Préparer sa mutation ou son départ en retraite
• …
Bénéfices
• Développer son bien être et trouver la sérénité
• Prendre conscience de son mode de fonctionnement et de son impact sur soi et dans ses relations
• Améliorer une situation de façon pérenne
• Développer son potentiel et son efficacité
• Gagner en confiance, assurance et affirmation de soi
Déroulement
Nous nous rencontrons une 1ere fois pour faire connaissance, évaluer vos besoins et mettre en place notre collaboration.
Pour cadrer l’accompagnement, nous signons un contrat tripartite, c’est à dire signé par le client/prescripteur (RH, manager, chef d’entreprise…) le coaché et le coach. Ce document mentionne l’objectif à atteindre, les modalités de réalisation du coaching ainsi que les rôles et responsabilités de chacun.
L’adhésion et la motivation du coaché sont indispensables, c’est un facteur clé de succès de la démarche.
Les séances peuvent alors démarrer avec confidentialité, respect et bienveillance.
*environ 8 à 12 séances d’1h /1h30 étalées sur 6 mois. A moduler en fonction des contraintes et disponibilités.
*en présentiel sur le lieu de travail ou en visioconférence, un mix des 2 étant tout à fait possible.
Au fil des séances, le coaché entre dans un processus de changement, qui, tout en allant à son rythme, lui permet de révéler tout son potentiel.
Le contenu des séances est strictement confidentiel et reste entre le coaché et le coach.
L’accompagnement se termine par une séance bilan. C’est l’occasion de mesurer factuellement le chemin parcouru et d’encrer les bénéfices et apports. Le coach fait une restitution au prescripteur dont le contenu est intégralement préparé et convenu avec le coaché.
Formule Flash coaching
Un accompagnement ponctuel permettant de régler une problématique sur le court terme
Pour qui ?
Pour tous les collaborateurs ! Cette formule, plus courte, présente l’avantage de pouvoir bénéficier au plus grand nombre dans l’entreprise
Bénéfices
Débloquer rapidement une situation vécue comme inconfortable par le coaché.
Déroulement
Exemple : préparer une réunion importante, démarrer un nouveau projet, prendre la parole en public, gérer sa charge de travail, désamorcer une relation conflictuelle
Formule Vision et cohésion d’équipe
Un atelier pour construire en équipe une vision commune et renforcer la cohésion du groupe.
Pour qui ?
Les équipes (direction, service, fonction, département…)
Bénéfices
Déroulement
